Project Management

Persoonlijke coaching op het gebied van Project Management heeft als doel een persoon te ondersteunen in zijn/haar ontwikkeling in de Project Management professie. Dit houdt in persoonlijke begeleiding in de ontwikkeling als Project Manager op zowel de 'harde' als 'zachte' gebieden van deze professie. De 'harde' kant is bijvoorbeeld hoe je praktisch gezien risico management kunt bedrijven. De 'zachte' kant is bijvoorbeeld dat een conflict is ontstaan tussen de opdrachtgever en de Project Manager of één van de project teamleden. 

Het doel is de Project Manager op een praktische manier te helpen waarbij opgemerkt dient te worden dat hier een overlap zou kunnen ontstaan met de Consultancy dienst. Op zich is dit geen enkel bezwaar en kan juist deze overlap de algehele situatie verbeteren.

Hierbij een opsomming van een aantal vraagstukken met als doel een idee te geven welke onderwerpen aan bod zouden kunnen komen:

  1. Projecten worden in principe op dezelfde manier aangevlogen binnen een organisatie. Echter een project van € 100.000 wordt anders behandeld dan een project van € 3.000.000. Hoe vlieg ik dit aan als Project Manager?
  2. Hoe bedrijf ik op een praktische manier risico management?
  3. Wat en hoe kan ik met name documenten combineren bij kleinere projecten zonder daarbij afbreuk te doen aan de eisen vanuit de kwaliteitseisen van de organisatie?
  4. Hoe maak ik een project planning waarin ik direct het effect kan zien van vertraging in andere projecten waarvan ik afhankelijk ben?
  5. Hoe analyseer ik mijn stakeholders?
  6. Mijn team is verspreid over verschillende landen. Hoe zou ik de samenwerking kunnen bevorderen?
  7. Waar moet ik op letten als ik mensen uit andere landen naar mijn locatie toe laat komen om daadwerkelijk mee te werken in mijn project?
  8. Ik voel mij vaak overspoeld door de grote hoeveelheid activiteiten in mijn project. Hoe zou ik dit kunnen aanpakken?


Wat is uw probleem?

Op dit moment is Lex van der Heijden per direct beschikbaar.